💳⚡️ У «Альфа-банка» вышло новое приложение для айфонов — Kluch

Ссылку на него опубликовали в старой версии приложения, информацию также подтвердили в чате поддержки банка.

Новые приложения подсанкционных банков блокируют довольно быстро, поэтому лучше установить его как можно скорее.

🔜 Не скачивайте банковские приложения по ссылкам из непроверенных источников. Убедитесь, что ссылка опубликована в действующем приложении банка, его аккаунтах в соцсетях или сами запросите ссылку на приложение в службе поддержки.

✈️ @dearpassengers

Что нужно знать о счетах Bask Bank с милями и кэшбеком

Bask Bank предлагает два вида сберегательных счетов для путешественников. Счет Bask Mileage Savings Account начисляет 1,75 мили American Airlines AAdvantage за каждый доллар в год (без минимума и комиссий). Альтернатива — Bask Interest Savings Account с доходностью 3,90% годовых, что значительно выше среднего по стране (0,39%). Новые клиенты получат 15 000 бонусных миль при открытии счета и пополнении на $50 000 до 31 мая 2026 года. Выбор между милями и кэшем зависит от вашей оценки миль и налоговой ставки — мили имеют налоговое преимущество. Можно открыть оба счета одновременно и распределять средства между ними.

JT Genter | Original

💳 В России планируют увеличить лимит банковских карт до 10 в одном банке.

Законопроект могут принять уже в ближайшие две недели. При этом вводится общий предел — не более 20 карт на одного человека во всех банках. Участники рынка считают меру избыточной и предлагают ограничиться внутренними лимитами, чтобы не затронуть добросовестных клиентов, сообщают «Известия».

@tipical_vizovik

Напоминаю, что мы записали интервью с президентом Cosmos Hotel Group Александром Биба. В том числе обсудили, что нужно для успешного запуска отеля.

▶️Отельная индустрия — это крайне капиталоёмкая отрасль, открытие хорошего большого отеля требует как минимум одного миллиарда рублей. Поэтому ещё до начала каких-либо работ, нужно убедиться, что у вас есть внятная бизнес-концепция и разумная финансовая модель.

Александр Биба: Что очень важно — это финансовая модель. Везде должна быть бизнес-идея, бизнес-обоснование. Сейчас строительство отелей в основном осуществляется с привлечением льготного финансирования, потому что государство его активно продвигает. И на этапе согласования уже эту финансовую модель и банк проверяет, и другие учреждения. Поэтому, в принципе, на сегодняшний день ситуация на рынке хорошую сторону поменялась. Люди это начинают понимать.

▶️ Крайне важно нанимать профессионалов — с самого начального этапа — проектирования отеля:

Александр Биба: Здесь очень большая проблема бывает — это когда берут проектировщиков, кто никогда не проектировал гостиницы, проектировал офисы, жилые апартаменты, я не знаю там, любые другие здания, но не гостиницы. Здесь очень важно понимать, что есть специфическая технология.

▶️И до управления им:

Александр Биба: Не нужно стесняться и думать, что ты можешь все сам. Поэтому если это будет синергия инвесторов и профессиональных команд с хорошим устойчивым долгосрочным брендом, это однозначно будет хороший результат.

Смотрите и слушайте полную версию интервью, где вам удобно:

💬 Telegram
📷 YouTube
📺 VK Video
📺 Rutube
🎵 Яндекс Музыка
💬 MAX

#эксклюзив в 🛎 Ночном портье в Telegram | в MAX

Наши любимые функции для путешественников из мартовского события Apple 2026 года: Macbook Neo, iPhone 17e, iPad и другое

Apple представила новую линейку устройств на мартовском событии 2026 года. Среди них — бюджетные гаджеты и мощные обновления, которые могут заинтересовать путешественников. Крис Хассан выделил несколько функций новых продуктов, включая Macbook Neo, iPhone 17e и iPad, которые особенно полезны для тех, кто часто путешествует. Хотя полный список всех новинок еще предстоит изучить, технические энтузиасты уже обсуждают возможности и недостатки представленных устройств.

Chris Hassan | Original

Lufthansa Group: SWISS в 10 раз прибыльнее флагмана Lufthansa

Финансовые результаты Lufthansa Group за 2025 год выявили поразительное различие в прибыльности авиакомпаний группы. SWISS лидирует с маржой 9,3% (€600 млн прибыли на €6,48 млрд выручки), в то время как флагманская Lufthansa занимает последнее место с маржой всего 0,9% (€148 млн прибыли на €17,1 млрд выручки). Это означает, что швейцарская авиакомпания примерно в 10 раз прибыльнее своего материнского флагмана. Такое разительное различие в прибыльности подчеркивает эффективность операционной модели SWISS и вызывает вопросы о стратегии и управлении основной компании Lufthansa, несмотря на её значительно больший объём выручки.

Ben Schlappig | One Mile at a Time