Недавно я рассказывал, как российский офис Radisson Hotel Group получил награду за лучшую HR-кампанию — за системную работу с кадрами внутри. Сегодня — логичное продолжение: работа с теми, кто в индустрию только входит.

В Radisson Slavyanskaya прошла сессия для студентов магистратуры ВШЭ по медиаменеджменту. Без показухи: экскурсия по отелю, разговор о MICE, маркетинге и PR — с конкретикой. Как устроено взаимодействие между отделами, как формируется годовая PR-стратегия, какие инструменты реально работают с целевой аудиторией, как выстраиваются отношения с управляющей компанией — всё по делу.

Отдельно говорили о MICE-нагрузке: статистика заполняемости, время подготовки к мероприятиям, сезоны спроса, задачи по разведению потоков. Студенты задавали взрослые вопросы — про карьерные требования, про специфику должности медиаменеджера в гостинице, про формат спецпроектов сети RHG на российском рынке. Это был не «день открытых дверей», а полноценная погружённая встреча, где индустрия говорила с будущими коллегами на равных.

Такие форматы — не имидж, а вложение в отрасль. Внятное, полезное, с потенциалом для обеих сторон. Если хочется вырастить крепкую команду — можно начинать не с найма, а с диалога. И чем раньше этот диалог начнётся, тем устойчивее будет отрасль.

🛎 Ночной портье