Счётная палата: половина турпрограмм в отстающих регионах не сработала.
По итогам 2020–2024 годов аудиторы проверили исполнение ИПР — индивидуальных программ развития регионов. Формально — это госинструмент, который должен был тянуть экономику депрессивных территорий. На практике — из 120 мероприятий 37 не сработали. Это почти 40% расходов, или 18 миллиардов рублей, не приведших к запланированным результатам.
Особенно грустная статистика у туризма. Половина вложений в эту сферу вообще не дали результата. Ожидания были — загрузка, приток туристов, рост доходов. На деле — отчётность и освоение бюджета. Самые провальные кейсы — Карелия и Тува. Там наибольшее число мероприятий не дотянули до плановых показателей.
Для отельеров и девелоперов в туризме здесь важен не сам провал, а понимание:
🔴Во-первых, госденьги на развитие — это не всегда про развитие. Без рыночной логики, без внятной модели и спроса, объект может и построят — но гости туда не поедут.
🔴Во-вторых, программы часто делают ставку на инфраструктуру, а не на продукт. Построить набережную — не значит продать регион.
🔴И в-третьих, если в регионе планируется ИПР-туризм — это не повод радоваться, это повод удваивать анализ. Кто реальный бенефициар? Кто будет управлять? Есть ли бизнес-модель?
В отчётах Счётной палаты нет ничего нового. Просто там фиксируют то, о чём отрасль давно знает: туризм — это не стройка, а живой продукт. Его нельзя влить из бюджета. Его надо создать и удерживать.
🛎 Ночной портье
По итогам 2020–2024 годов аудиторы проверили исполнение ИПР — индивидуальных программ развития регионов. Формально — это госинструмент, который должен был тянуть экономику депрессивных территорий. На практике — из 120 мероприятий 37 не сработали. Это почти 40% расходов, или 18 миллиардов рублей, не приведших к запланированным результатам.
Особенно грустная статистика у туризма. Половина вложений в эту сферу вообще не дали результата. Ожидания были — загрузка, приток туристов, рост доходов. На деле — отчётность и освоение бюджета. Самые провальные кейсы — Карелия и Тува. Там наибольшее число мероприятий не дотянули до плановых показателей.
Для отельеров и девелоперов в туризме здесь важен не сам провал, а понимание:
🔴Во-первых, госденьги на развитие — это не всегда про развитие. Без рыночной логики, без внятной модели и спроса, объект может и построят — но гости туда не поедут.
🔴Во-вторых, программы часто делают ставку на инфраструктуру, а не на продукт. Построить набережную — не значит продать регион.
🔴И в-третьих, если в регионе планируется ИПР-туризм — это не повод радоваться, это повод удваивать анализ. Кто реальный бенефициар? Кто будет управлять? Есть ли бизнес-модель?
В отчётах Счётной палаты нет ничего нового. Просто там фиксируют то, о чём отрасль давно знает: туризм — это не стройка, а живой продукт. Его нельзя влить из бюджета. Его надо создать и удерживать.
🛎 Ночной портье
4.6K